السعادة الوظيفية Options
السعادة الوظيفية Options
Blog Article
يجب على الفرد تكوين صداقات في العمل وتوسيع دائرة المعارف والتعامل بإيجابية، حيث أن التعامل مع الآخرين في العمل يعطي العمل مذاقاً آخر ومتعة، ويساعدوا على التقدم وإنجاز الأعمال بسرعة.
شلبي, ولاء, حامد, حافظ, شلبي, احمد عبد الفتاح محمد شلبي. السعادة الوظيفية كمتغير وسيط في العلاقة بين العدالة التنظيمية والاحتراق الوظيفي " دراسة ميدانية على مستشفيات جامعة المنوفية". التجارة والتمويل
النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.
أعطهم فرصة للتحدي: الموظفون المتميزين يحتاجون إلى التحديات وإلا أصابهم الملل، أعطهم فرصة لتجربة تقنيات جديدة، تعلم مهارات متطورة، وتحفيزهم للوصول إلى القادة وذوي الخبرة.
بناء علاقات العمل الإيجابية: تعزيز الشعور بالانتماء للمجتمع والصداقة، وتقديم الدعم والحصول عليه؛ فعندما نفعل ذلك نستفيد من كل الأمور الجيدة والفرص التي تجلبها العلاقات؛ إذ تُظهر الدراسات أنَّ العلاقات الإيجابية، تجعل العمل يبدو أكثر جدوى.
كيفية تحقيق الرِّضا والسَّعادة في الحياة المِهَنِيَّة.
We questioned all learners to offer feed-back on our instructors according to the quality of their teaching design and style.
توفير الاحتياجات الأساسية للتدريب: مدربين متخصصين أكفاء، ومواد تعليمية، والأدوات اللازمة في التدريب.
وصال برنامج يهدف إلى تعزيز التواصل بين الهيئة وموظفيها عبر الرسائل النصية القصيرة والبريد الإلكتروني، لتهنئتهم بالمناسبات الشخصية مثل التخرج، والزواج، والمواليد الجدد وغير ذلك من مناسبات.
سوف تتفاجأ عند معرفتك أنَّ مقاولين في فرنسا قد تعاقدوا مع مراكز تدليك من أجل موظفيهم؛ إذ يحظى كل موظف منهم بجلسات تدليك خاصة أسبوعياً، ويوجد من قدم جائزة أفضل موظف، ومن منح إجازات ترفيهية، فإذا اتبعت فلسفتك الخاصة في تحفيز الموظفين ستجعلهم أكثر سعادة، وانظر إلى الأشياء التي نور تستطيع أن تصنع السعادة لهم وحققها لهم قدر المستطاع.
وفي حالة صعوبة التطوير الوظيفي والمهني العمودي يمكن اللجوء إلى التطوير الوظيفي والمهني الأفقي، إذ وجدنا أن هذه الطريقة تقلل الكثير من الأعباء والأخطاء التي تصاحب العمل والتحفيز وما إلى ذلك من أمور متعلقة بالعناصر النفسية. وربما هناك بعض القضايا الإدارية المهمة التي يجب إعادة التفكير فيها وخاصة في ظل إدخال الذكاء الاصطناعي في تنفيذ الأعمال مثل موضوع ساعات العمل المرنة، التقليل من ضغوط العمل، الثقة بالموظفين، والهندسة الإدارية (الهندرة)، بالإضافة إلى ما يعرف اليوم بالذكاء الإداري، الذي يوازن ما بين الجوانب الإنسانية والجوانب المهنية فلا يجب أن يطغى جانب على آخر وإنما من المهم التوازن الدقيق في بيئة العمل، وهذا موضوع تحدثنا فيه سابقًا.
ولكل حالة من هذه الحالات تبعاتها. يمكن أن تتراوح تكلفة استبدال الموظف بين نصف راتبه السنوي وضعفيه. ولكن الأمر لا ينحصر بالخسارة المالية، بل يتعداها إلى خسارة الموظفين الأكفاء وإحباط معنويات الفريق وربما خسارة علاقات العملاء مع رحيل الموظفين المسؤولين عنها. صحيح أنه ليس…
تفعيل مبادرات لمعرفة احتياجات الموظفين وتلبيتها لزيادة مستوى السعادة لديهم.
لا تتردد في تطوير مهاراتك والسعي للتحسين المستمر. استكشف وسائل جديدة وطرائق مبتكرة لإنجاز الأعمال.